共探律所一体化建设之道——上海律协律所规范与发展委员会举办“走进律所”系列首期“走进金杜”活动

律协动态

日期：2025-04-01 作者：公共关系部阅读：183次

2025年3月27日下午，由上海市律师协会律所规范与发展委员会（以下简称“规发委”）主办的“走进律所”主题系列之首期“走进金杜”活动在北京市金杜律师事务所上海分所（以下简称“金杜所”）成功举办。本次活动聚焦律师事务所一体化管理的实践与挑战，来自上海律师界的多位同仁齐聚一堂，共同从业务、成本、制度到文化探讨律所一体化建设。

活动由规发委主任王军旗主持，活动伊始，王军旗主任对上海律协副会长聂卫东、陆胤，金杜所管委会委员、华东和上海办公室管理合伙人张明远以及金杜所的大力支持表示衷心感谢。他指出，本次活动旨在促进上海律所间的深度交流，提升上海律所整体管理水平和综合竞争力，为上海法治化营商环境提供坚实保障。

制度、文化与人的平衡：金杜所分享一体化实践

张明远主任代表金杜所对各位嘉宾的到来表示欢迎，并强调在当前经济环境、地缘政治和人工智能科技创新的背景下，探讨律所管理中的制度、人与文化具有重要意义。张明远主任分享了律所管理的个人体会，指出律所管理的核心在于“管好人、业务和客户”，而文化和制度是实现这一目标的关键。

上海律协副会长、金杜律师事务所管委会委员聂卫东律师作为主讲嘉宾，详细介绍了金杜所在律所一体化建设方面的实践与思考。聂卫东副会长从“制度、人与文化”三个维度展开，进一步分享了金杜所如何通过业务、财务、客户和人员的协同管理，实现全所高度一体化运营。他强调，律所一体化管理虽然面临诸多挑战，但其核心逻辑在于团体力量优于个人力量，依托制度与文化的协同，发挥关键少数人作用，能够有效提升律所的竞争力，为客户创造更大的价值。

行业多元化探索：律所一体化建设的痛点、难点、思考与实践

上海律协副会长、上海蓝白律师事务所主任陆胤和规发委副主任、君合律师事务所上海分所管委会主任周辉作为与谈嘉宾，分别分享了各自律所在一体化建设中的经验和特色。

陆胤副会长表示，蓝白所虽然是中小型所，但通过一体化管理，在专业领域实现了团队的高效协作与稳定发展。他指出，一体化建设需基于律所的战略定位，明确发展方向，逐步推进人员、业务及分配的一体化。

周辉副主任介绍了君合律师事务所的管理模式。他分享了君合目前采用经调整后的计点制模式以及试验田制度，并认为该制度对于项目来源以及项目执行等都有合适的权重安排，更有利于律所的一体化发展。

充分互动：分配、人才与文化认同

在互动交流环节，聂卫东、陆胤、周辉担任嘉宾，与参会律师积极互动，围绕律所一体化建设中的模块选择、分配制度、外部引进人才、数字化转型以及应对网推所冲击等热点问题展开深入讨论。三位嘉宾结合自身经验，为律所发展提供了宝贵的建议与启示。

凝聚共识：推动行业高质量发展

活动最后，主持人王军旗主任对三位嘉宾的精彩分享表示感谢，并总结道，上海律协“走进律所”主题活动为上海律所间的经验交流搭建了良好平台，有助于凝聚行业共识，推动律所高质量发展。他指出，律所一体化建设是行业发展新阶段的重要管理课题，而律所一体化的形式与内涵都值得同仁们继续探讨。无论如何，律所建设都离不开制度、人与文化的有机结合，期待未来有更多的律界同行参与良性讨论，互相借鉴，共同推动律师行业高质量、可持续发展。